三定三保 务求实效 达州市工商联创新实施科室考核评价办法

为进一步推动工作落实，持续激发市工商联机关干部工作热情，促进会机关工作提质增效，营造“积极作为争当一流”的机关工作氛围，市工商联以“机关规范化建设年”为契机，奋力推进工商联工作再创佳绩。

确定内容，确保全面精准。研究制定考核内容，将市工商联机关整体工作统筹安排，在“一盘棋”思想指导下，细化为四大板块：综合工作、业务工作、创新特色工作（调研、信息、宣传）及质效差工作。在突出重点工作和特色工作的同时，不断强化短板弱项工作，促使工商联工作全面发展。

制定标准，确保科学合理。考核评价标准为100分制，其中综合工作占40分，业务工作占60分，严格按照工作清单对未完成项及出错项进行扣分。重点以奖励为主设置加分工作项，分别为特色工作加分、调研工作加分、信息工作加分、宣传工作加分及机关领导评价加分。加分项范围广、内容宽、分值大，以鼓励创新和出成效为目的，充分激励机关干部根据个人工作专长完成工作获取加分，努力打造一支政治强、业务精、作风正的高素质工商联干部队伍。

评定等级，确保公平公正。个人年度工作综合考核评价体系采取“综合工作得分+业务工作得分+加分工作得分（1、2、3项）+领导评价平均得分-扣分=考核总分”的方式运行。全面充分考虑干部工作表现，完善结果应用，把考核结果落实到干部选拔任用、重点培养、评奖评优、年终绩效发放等方面，使能干事、愿干事、能干成事的人的作用得到充分发挥。坚持结果反馈机制，及时向机关干部反馈考核结果、存在问题及改进建议，对总分靠前、表现突出的干部职工通报表扬，增强责任担当意识，提升干事本领，营造比学赶超氛围，提升机关内生动力。